中国撤退コンサルティングの利用
一時期より主に人件費の関係で、製造業や組み立てをメインとする会社が中国に工場を建てる事がブームになりました。
人件費で考えれば国内で製造するより中国で製造し、それを輸送してもコストが安くなるという時代だったのです。
企業にコンサルタントを入れればそういったアドバイスを気楽にされたりもしましたが、では実際にやってみると中国ならではの問題も噴出し、一筋縄ではいかなかったのです。
特に言語の問題と、現地で採用したスタッフの質の問題が分かりやすい部分でしょう。
それ以外にも賄賂文化であったりとか、その土地の人や縁故採用などが当たり前にあるのは日本人が想像出来ない部分です。
こういった工場などは、建てるのも大変ですが撤退するのはもっと大変です。
単に潰して帰るだけではなく、雇用していたスタッフの保証であったり建物、土地に関しても様々な契約と予想出来ない義理が発生しているからです。
困った時にはもう、プロに頼るしかなく、中国撤退コンサルティングにお願いするのが早いのではないでしょうか。
株式会社アウトバウンド・マネジメントはまさに中国撤退に関するコンサルティングを生業としており、中国側の事情に精通して日本企業の要望を上手く調整してくれます。
進出していたのなら理解していたと思っているような事情も、撤退時にはまた思いもしないものが噴出したりするため、プロに間に入ってもらってトラブルなく勧められるなら、それに越した事はないと判断する企業も多いのです。